למה מופע מנטליזם בימי גיבוש מחבר בין צוותים שלא מכירים היטב ויוצר אווירה קלילה ומשוחררת?

כשהעובדים מגיעים ליום גיבוש, מחייכים בנימוס, מתחלקים לקבוצות, משתתפים בעוד “משימת שיתוף פעולה”, האווירה מרגישה מאולצת. האנשים השקטים נשארים שקטים, צוותי המחלקות נשארים סגורים בתוך עצמם, והמנהלים ממשיכים לעמוד בצד עם הטלפון היד.

מופע המנטליזם של ליאור סושרד, אמן החושים המבוקש בארץ ובעולם, מבוסס על מנגנון פסיכולוגי עמוק שעוקף את המחיצות הטבעיות שנוצרות כמעט בכל צוות עבודה, במיוחד בארגונים שבהם עובדים מכירים בעיקר דרך מיילים, ישיבות או משימות, ולכן הוא הופך כל יום גיבוש לחוויה אנושית, משחררת ובלתי נשכחת.

למה פעילויות גיבוש סטנדרטיות עשויות להרחיק בין עובדים?

זה מה שקורה בימי גיבוש קלאסיים רבים:

הבעיה היא בתחושת החשיפה, כי כשעובד מרגיש שבוחנים אותו, הוא נסגר.

אז איך נראה יום גיבוש שמחבר בין צוותים?

מופע מנטליזם מייצר חיבור משמעותי מכיוון שהוא לא מכריח את העובדים “להיפתח” בכוח. במופע של ליאור סושרד, הקהל הוא חלק עיקרי בחוויה, באמצעות:

·         אלתורים ספונטניים

·         קריאת מחשבות

·         אינטראקציה ישירה עם העובדים

·         ורגעים בלתי צפויים שמתרחשים בזמן אמת מול כולם

העובדים מפסיקים להיות “צוות” ומתחילים להתחבר

העובדים פשוט נשאבים לחוויה משותפת ששוברת מחיצות באופן טבעי לחלוטין, ומכיוון שהמופע מבוסס על הפתעה, הומור והשתתפות מהקהל, נוצרים רגעים אנושיים שקשה לייצר בפעילויות אחרות של ימי גיבוש.

מנהלים ועובדים מגיבים יחד לרגעים מפתיעים, צוחקים, נדהמים ומשתחררים מהפורמליות שמאפיינת את שגרת העבודה. 

המופע יוצר תחושת קרבה גם בין עובדים שלא הכירו מעבר למיילים או שיחות עבודה קצרות, ונוצרת אווירה קלילה, מסקרנת ומשפחתית שממשיכה ללוות את העובדים הרבה אחרי שהאירוע הסתיים.

הרגעים שאי אפשר לתכנן מראש

במופע מנטליזם האנרגיה נוצרת מהמקום של הפתעה אנושית מוחלטת, וכשעובד מהקהל מגלה שהמנטליסט:

1.  “קורא” את המחשבות שלו

2. חוזה בחירה בלתי אפשרית

3. מייצר רגע שנראה בלתי מוסבר מול כל הצוות

כל הקהל מגיב יחד באופן ספונטני ע”י צחוק, תדהמה ותגובות לא מתוכננות שמייצרות אנרגיה גבוהה וסוחפת בלי שאף אחד צריך לרוץ, להתחרות או לצאת מאזור הנוחות באופן מביך.

ההיררכיה המשרדית נעלמת לרגע

מכיוון שהחוויה אינה מבוססת על היררכיה או ביצועים, נוצר שינוי טבעי בדינמיקה בין מנהלים לעובדים, כשהמנכ”ל, מנהל המחלקה והעובד החדש מגיבים יחד לרגע המפתיע, צוחקים ומאבדים לרגע את הפורמליות שמאפיינת את שגרת העבודה.

כך נוצרת אווירה אנושית ומשפחתית שבה אנשים מתקשרים אחד עם השני באופן הרבה יותר פתוח וטבעי, וזה מה שהופך מופע מנטליזם איכותי לחוויה שעובדים ממשיכים לדבר עליה הרב אחרי שיום הגיבוש מסתיים.

כשבוחרים נכון את האווירה, כל הארגון מרגיש את זה

בעלי עסקים רבים מחפשים “פעילות מגבשת”, אבל מה שהם מעוניינים יותר לקבל הוא שינוי באווירה:

א. יותר פתיחות.

ב. יותר תקשורת.

ג. פחות רשמיות.

ד. יותר אנרגיה אנושית בצוות.

אז אם אתם רוצים יום גיבוש שהעובדים ידברו עליו גם אחרי חודשים, שמחבר בין אנשים שלא הכירו עד עכשיו, ושהופך צוות מפוזר לקבוצה שמרגישה קרובה, המופע של ליאור סושרד הוא הבחירה הכי חכמה, מקורית ואפקטיבית שתעשו השנה לארגון שלכם.

שאלות ותשובות נפוצות

האם מופע מנטליזם מתאים גם לחברות עם עובדים מופנמים או ביישנים?

בהחלט. עובדים שפחות מתחברים לפעילויות תחרותיות או פיזיות, מרגישים הרבה יותר בנוח במופע מנטליזם, כי ההשתתפות נעשית באופן טבעי, מצחיק ושאינו שיפוטי.

כמה עובדים אפשר לשלב במופע כזה?

מופע המנטליזם של ליאור סושרד מתאים כמעט לכל סדר גודל של אירוע, מצוותים קטנים ועד אירועי חברה רבי משתתפים עם מאות ואפילו אלפי עובדים. המופעים מותאמים אישית לכל סוג וגודל של קהל, מאירועי בוטיק ועד הופעות גדולות מול ארגונים, מנהלים וקבוצות ענק בארץ ובעולם.

האם המופע מתאים להנהלה בכירה ולעובדים זוטרים?

כן, וזאת אחת הסיבות שבעלי חברות רבים בוחרים בפורמט הזה, כי המופע מטשטש היררכיות באופן טבעי ויוצר אינטראקציה משותפת בין כולם.

למה עובדים זוכרים מופע מנטליזם יותר מפעילויות אחרות?

כי המוח זוכר רגעים רגשיים ומפתיעים הרבה יותר ממשימות שגרתיות, והשילוב בין צחוק, הפתעה והשתתפות אישית יוצר חוויה שנשארת בזיכרון לאורך זמן.